一、填空题

1、敏捷模型包括（4）个核心价值，对应（12）个敏捷原则。

2、项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组）、（收尾过程组）5个过程组。

3、项目立项之后，项目负责人会进行（自造-购买）决策，确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发、自主研发等。

4、PMI人才三角重点关注（技术项目管理）、（领导力）、（战略和商务管理）3个关键技能。

5、在（立项）阶段，应该明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费，而且得到项目发起人的认可。

6、（瀑布模型）生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序进行，一个阶段的输入时下一个阶段的输入。

7、总体上，项目生存期模型可以是预测型或（适应型） DevOps是（Development）和（Operations）的组合

8、需求管理包括（需求获取）、（需求分析）、（需求规格编写）、（需求验证）、（需求变更） 5个过程。

9、敏捷项目主要采用（用户故事）描述需求

10、任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者（子项目），是项目变得更小、更易管理、更易操作。

11、WBS的全称是（任务分解结构Work Breakdown Structure）。

12、WBS最底层次可交付成果是（工作包work package）。

13、软件项目成本包括直接成本和间接成本，一般而言，项目人力成本归属于（直接）成本。

14、再在项目初期，一般采用的成本估算方法是（类比估算法）。

15、功能点方法中5类功能组件的计数项是（外部输入）、（外部输出）、（外部查询）、（内部逻辑文件）、（外部接口文件）。

16、敏捷项目一般采用（故事点）估算方法。

17、（用例点）方法通过分析用例角色、场景和技术与环境因子等来进行软件估算。

18、（关键路径）决定了项目在给定的金钱关系和资源条件下完成项目所需的最短时间。

19、（时间）是一种特殊的资源，以其单向性、不可重复性、不可替代性而有别于其他资源。